22 mai 2007
DIALOGUE "SOCIAL" AU SEIN DU CE CLIENTELES
Pour les nouveaux lecteurs : texte fondateur
Les conditions d’exercice du dialogue social devraient être exemplaires au sein d’un Comité d’Etablissement, structure d’économie sociale, dirigée par des syndicalistes.
Or, au sein du CE Clientèles c’est loin d’être le cas comme nous l’avons déjà évoqué. Pourtant, les élus CGT dirigent le CE et la Directrice (représentante de l’employeur) est également à la CGT, cooptée depuis peu par la Direction du syndicat de Paris 12 (congrès d’anthologie).
La loi est la loi !
Cette absence de dialogue social au sein du CE n’est pas le résultat du seul conflit interne au sein du syndicat CGT de Paris 12. Même si ce conflit ne facilite pas les choses, il ne dispense pas nos employeurs de respecter la réglementation et la législation en vigueur ce qui est loin d’être le cas…
Des exemples révélateurs :
- Les comptes rendus des réunions de délégués du personnel ne sont jamais réalisés dans les délais prévus par la loi (6 jours). Parfois, il est nécessaire d’attendre plusieurs mois pour les obtenir
- Les réponses orales, en séance, sont souvent différentes, voire contradictoires avec celles figurant aux compte rendus. D’après la Directrice, seules celles figurant au compte rendu sont valables !
- L’accord sur la Réduction du Temps de Travail n’est pas respecté et le suivi de cet accord n’a jamais été effectué depuis sa signature il y a 7 ans.
- Les engagements pris lors d’une réunion de délégués sont quasi-systématiquement remis en cause lors de la suivante (dans tous les cas, le boulot n’est pas réalisé et est différé à… plus tard !)
- Les entretiens individuels des salariés ne sont pas réalisés depuis près de trois ans.
- Le plan de formation n’est pas réalisé (comment est élaboré le budget formation ?)
- La Directrice a inventé une nouvelle dénomination pour ne pas répondre aux questions : HCDP (Hors Compétence des Délégués du Personnel). C’est elle qui en définit l’utilisation et elle en abuse lorsqu’elle ne peut ou ne veut pas répondre.
Sur tous ces points, nous avons saisi à plusieurs reprises l’Inspection du Travail. Ses interventions restent le plus souvent sans effet ! Ce mépris pour l’inspection du travail est-il tolérable de la part d’employeurs/syndicalistes CGT qui sont les premiers à dénoncer les dérives des patrons… Toujours l’histoire de la paille et de la poutre !
Des rapports... humains ?
Mais le dialogue social, c’est aussi le quotidien et les rapports humains. Et dans ce cadre, nos dirigeants atteignent le top niveau ! Jugez plutôt :
- Les salariés « pestiférés » (la secrétaire de la section syndicale CGT et le délégué titulaire du personnel) ne sont même pas salués par leur Direction (la secrétaire du CE pricipalement). Les échanges en provenance de la Direction se font, systématiquement, par mail alors que tous les acteurs se trouvent à moins de 5 mètres les uns des autres.
- Les pressions sur les autres salariés sont permanentes et odieuses (entretiens dans le bureau de la directrice pour leur recommander de ne pas avoir de contact avec les « mauvais salariés », interdiction et menaces pour empêcher de téléphoner à une salariée en arrêt maladie, commentaires sur la nécessité « d’éliminer » (sans préciser de quelle manière !) des salariés comme nos deux « pestiférés ».
- Des retenues sur salaires sont effectuées sans prévenir les intéressés dans des conditions de légalité plus que douteuses
Autre exemple : l’établissement du protocole électoral pour les élections de délégués du personnel du 13 février dernier. Ce scrutin, rendu obligatoire à la suite de la décision d’annulation du premier vote par le Tribunal d’Instance du 12ème arrondissement de Paris était logiquement placé sous « haute surveillance » du fait des « erreurs » de toutes sortes ayant émaillé le vote du 19 octobre 2006.
Nous n’avons jamais pu obtenir la version définitive du protocole. Sous prétexte que c’est à l’organisation syndicale (le syndicat CGT de Paris 12) que revient la négociation du protocole électoral, les délégués du personnel CGT du CE n’ont jamais été destinataires des différentes versions de ce document.
Heureusement, d’autres organisations que la CGT nous l’ont transmis. Cela nous a permis, dès la mi-janvier de transmettre au syndicat CGT de Paris 12 les nombreuses remarques aussi bien sur le fond que sur la forme pour rectifier de nombreuses erreurs. Une deuxième version a alors été éditée et signée par les OS. Or, cette dernière version comportait encore des erreurs et des omissions importantes. Nous avons à nouveau saisi notre syndicat qui nous assuré que le nécessaire avait été fait par la Directrice du CE.
A ce jour, nous n’avons toujours pas cette dernière version du protocole électoral :
- il n’a jamais été affiché dans les panneaux prévus à cet effet pour informer le personnel
- il n’était pas présent au bureau de vote le jour du scrutin
- la Directrice a refusé de le communiquer aux délégués du personnel
- un courrier recommandé envoyé à la secrétaire du CE est à ce jour resté sans réponse.
Cette dissimulation délibérée laisse penser que la version « officielle » de ce protocole soit différente de celle réellement signée par les représentants des organisations syndicales, sans que ceux-ci aient été informés de cette situation.
Cela nous fait craindre, également, pour la durée du mandat des élus DP, puisque la dernière version « officielle » que nous avons pu voir ne mentionnait aucune durée de mandat ! Une telle situation ne serait pas tolérée de la part de n’importe quel employeur par un syndicaliste digne de ce nom.
Cooptation quand tu nous tiens...
Dans les CE depuis l'origine des CE/CCE en 1986, la Directrice est arrivée à ce poste par cooptation, sans expérience professionnelle dans ce domaine et sans diplôme reconnu. Sa longévité dans les CE dénote un goût particulier pour la manipulation et l'intrigue… Sa formule préférée est de dire « les élus passent, les salariés restent ».
Bizarre, vous avez dit bizarre !
Dans ces conditions, il n’est pas surprenant qu’à l’occasion de la réalisation de l’audit bidon elle ait prétendu que l’ancien secrétaire la cantonnait dans des tâches d’exécutante. Celui-ci éliminé, elle aurait dû, normalement, retrouver la « plénitude » de son poste et des taches qui vont avec… et qu’elle n’accomplissait pas jusque là !
N’est-il pas surprenant qu’elle ait décidé, en s’appuyant sur des experts complaisants, de supprimer le poste de son assistante ce qui lui donne encore plus de travail… qu’elle n’arrive toujours pas à faire ?
Incontournable et indispensable
Mais sa priorité n’est pas de faire face à ses obligations professionnelles. Elle a réussi à être la seule interlocutrice des responsables élus du CE (tous nouveaux), à qui elle peut présenter SA vérité sur l’histoire du CE Clientèles, sans risque d’être contredite et... en se réservant le beau rôle.
Les tentatives d’élimination de la secrétaire de la section syndicale et du délégué du personnel sortant qui, de par leurs fonctions, pouvaient contredire SA version permettaient de renforcer sa position incontournable. Elle évite ainsi des questionnements sur les dysfonctionnements relevés dans l’audit bidon.
Elle garde ainsi la main-mise sur le CE et son personnel. Elle assure ainsi SON avenir, d’autant plus que, lors des prochaines élections de nombreux élus seront changés et qu’elle pourra se refaire une virginité avec les nouveaux arrivants…
Et la morale ?
Que la CGT, à tous les niveaux, laisse faire montre qu’elle pense y trouver son compte mais que le fonctionnement « moral et normal » du CE n’est pas sa priorité.
Le dialogue social, n’est pas important pour ses syndicalistes, lorsque ce sont ses représentants qui sont censés le mettre en œuvre.
Ce n’est pas la secrétaire du CE, d’une brutalité rare dans ses propos et ses attitudes qui nous dira le contraire.
Commentaires
dialogue social
On connaît les effets désastreux que peut avoir ce type de situation ( stress, démotivation, perte de confiance et parfois dépression pour les salariés les plus fragilisés par cette situation).
Le CE devrait être exemplaire sur la question du dialogue social et non pas comme vous l'écrivez autoritaire et arbitraire.
Supprimer le poste d'une salariée pour des raisons syndicales sont révoltantes.
Et je trouve scandaleux que des syndicalistes qui par leur statut de cheminot ont un emploi à vie, se permettent de licencier une salariée de droit privé pour des raisons autres que professionnelles.
Vous imaginez que si la SNCF avait dû renvoyer tous ses syndicalistes , nous aurions tous été indignés et considérés que nous vivions dans une république bananière !
je suis indignée et inquiète du devenir de ces salariés qui osent braver des pratiques dignes de la guerre froide.
dialogue social
ça suffit comme ça, vous faites le jeu de la droite en crachant sur les syndicalistes qui ont sacrifié une partie de leur vie à militer pour le bien de la collectivité. Déballer vos histoires ne fait que fragiliser la confédération CGT, à l'heure où le gouvernement s'apprete à remettre un des droits fondamentaux qu'est le droit de grève.
Les affaires de syndicalistes se règlent en famille.
je ne vous salue pas
dialogue social
bonjour,
Je solde mes CP alors j'ai un peu de temps aussi je reviens vers vous pour vous encourager à poursuivre, j'espère que vous avez des visiteurs. J'ai vu que la souscription avançait à petits pas mais surement. je continue à vous faire de la pub.
fraternellement
suzanne
dialogue social
salut
je suis une internaute qui vient de découvrir votre blog. l'idée est vachement chouette de dénoncer les mauvais patrons de la CGT via le net. Je suis au chomage et j'envie les cheminots d'avoir un emploi à vie. Si en plus ils sont syndiqués permanents c'est une rente assurée. De quoi se plaint ce Pascal. La vie est belle pour lui, qu'il aille de temps en temps à l'anpe pour apprendre la vraie vie.
salut
les élus passent...
Je suis surprise que la Directrice ait mis en place une stratégie pour rester en place le plus longtemps possible. Les élus avant de céder leur mandat ne font-ils pas une passation de pouvoir surtout qu'ils sont toujours nommer par leur fédération ?
Cela dit dans le contexte de la contestation d'une forte minorité de syndicalistes CGT, j'image que la Fédération doit promouvoir les plus beni oui oui des syndiqués afin d'en avoir la main mise !
J'image que la compétence ne va pas toujours avec le militantisme ? et que la formation des élus à la gestion d'un CE doit prendre quelques mois , ce qui permettrait à la Directrice d'asseoir son pouvoir de Directrice ? Alors on peut comprendre la remarque : les élus passent...
La gestion d'un CE exige certainement des compétences de Direction, est-ce que les directeurs ont des formations longues durées sur les aspects management, gestion et administration.
Comment sont-ils recruter, sur quels critères et sont-ils évalués comme dans les entreprises ?
Ou sont-ils recrutés sur la base du militantisme ou de cooptation ?
Je vous pose ces questions car mon CE ( 100 salariés) est tout petit et nous n'avons pas de salariés.
mes amitiés
j'ai observé que beaucoup de nos futurs députés sont des fonctionnaires en activité ou des fonctionnaires retraités (dans fonctionnaires j'inclus les salariés des entreprises publiques : edf, sncf, ratp etc). Ils représentent un sacré lobby et un poids considérable dans notre merveilleuse assemblée nationale.
Je me demande si les salariés du privé ne vont pas faire encore les frais de la prochaine réforme des retraites et si le prochain contrat de travail sera l'objet de discussions à l'assemblée.
J'image déjà que nos futurs députés vont sans état d'âme nous sacrifier pour continuer à pérenniser leurs acquis et privilèges.
le système a de longues années devant lui.
A François
François,
Je vais essayer de répondre à tes interrogations.
Il n'y eu qu'une passation "officielle" et très brève entre l'ancien et la nouvelle secrétaire au sein du CE Clientèles.
La nouvelle secrétaire (secrétaire adjointe lors du précédent mandat mais sans s'impliquer dans la gestion du CE) a participé à l'élimination des élus CGT sortants. Son choix (et celui des comploteurs) a été de ne jamais contacter les anciens élus pour se mettre au courant des dossiers.
Cette posture a bien sûr été encouragée par la Directrice du CE, qui était d'autant plus incontournable que les contacts entre ancienne et nouvelles équipe CGT n'existaient pas...
Le désintérêt des nouveaux élus CGT du CE Clientèles pour la gestion quotidienne revient à "donner les clés" du CE à la Directrice.
Les orientations de la CGT (qui gère la quasi-totalité des CE de la SNCF) sont de "faire tourner" les directeurs d'un CE à l'autre pour éviter que ce soient eux qui gèrent à la place des élus.
Bien entendu lorsque, comme au CE Clientèles, la Directrice est en place depuis 20 ans et qu'elle n'a pas bénéficié de remises à niveau, il est inenvisageable, pour elle, d'aller faire ses preuves ailleurs.
Cela explique, en partie, pourquoi elle agit de la sorte envers les salariés aujourd'hui.
A bientôt,
L'Emile
A Richard Coeur de Lion
Richard,
Ta remarque sur les candidatures politiques m'amène à communiquer une information "amusante" :
La secrétaire du CE Clientèles, notre employeur, est également candidate suppléante aux prochaines législatives sous l'étiquette d'un parti ayant recueilli 1,93% des voix lors du premier tour des Présidentielles.
Sur le principe, cela n'a rien de choquant.
Pour nous, salariés du CE, cela a une saveur particulière lorsque nous lisons dans sa "profession de foi" qu'elle "se bat au quotidien pour la défense de l'emploi et des salariés".
Depuis qu'elle est secrétaire du CE elle a fait réaliser un audit bidon pour tenter de se débarrasser de syndiqués CGT et elle organise et cautionne des pressions inadmissibles sur les salariés.
Mieux, si l'on peut dire, depuis son arrivée, trois emplois salariés ont été supprimés au sein du CE, sans justification économique...
Pour nous, on ne peut pas dire une chose et faire son contraire sans perdre sa crédibilité. Cela vaut pour le monde politique et pour le domaine syndical puisqu'il est bien connu que, souvent, les mêmes causes produisent les mêmes effets...
L'Emile
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